【原创】拓展训练之我见

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      目前，越来越多的江油企业开始关注并选择拓展训练，随着需求的增长，市场上也开始出现大量的所谓拓展训练机构，可谓鱼龙混杂，给众多的客户造成了很大的困惑，整个行业由于准入门槛较低，也被搞得乌烟瘴气。就目前的市场情况看，存在着这样几类机构：

1、只是做项目，所谓的培训就是项目的罗列，根本不知道为什么要设计这样的项目，基本不回顾，不分享，培训师大多是一些退伍的军人，安全方面让人担心，更不会有任何的理论提升，价格在每人几十块钱。

2、可以做出比较浅显的点评和回顾，但针对性不强，主要是问一些比较固化的问题，安全方面没有专业的安全顾问和安全理论，价格根据地区的不同而略有差异，比如在绵阳，价格可能在120元/人/天——150元/人/天，而在其他内地市场，价格就更低，甚至出现了300元/2天/人（含食宿、交通等），甚至更低；

3、专业化的培训机构，把拓展训练当成培训来做，而不是简简单单的玩一场，回顾比较深入，有针对性，培训师的培训体系完善，有专业的安全理论体系和专门的主管人员。这样的机构非常少。

　　几条选择的建议：

1、安全。安全是拓展的生命。任何的户外活动都存在着一定的风险，我们无法把安全隐患完全消除，但是我们绝对应该把安全放在培训的首位，把危险降低到我们可以控制的范围内。看一家培训机构是否专业，安全是考量的第一要素。包括了：

A、培训师对于安全的理解和培养；

B、突发事件如何应对；

C、安全器械的养护：很多机构对于安全器械相当不重视，用了N年的绳索都没有更新。按照国际登山协会的规定，安全器械到达一定的年限后是一定要报废的（无论外观看起来如何）；

D、有无专业的安全理论和安全主管（专业的人做专业的事情）；

E、一旦发生意外事故，机构所表现得态度和处理方式。举个例子说明，在高空项目当中，只有少量机构使用的攀爬器械是止坠器（学员使用更加安全、方便），在其他机构基本上在使用上升器或者根本不使用。

　　2、流程掌控。流程的顺畅是保证此次培训顺利实施的根本，如果流程不顺畅，整个培训将会被彻底打乱。培训机构对于流程的安排，在培训方案当中，究竟哪件事情由谁负责，什么时间做什么事情？有没有备选方案？

3、培训的的设计：

第一，拓展训练当中，所有的项目和游戏都是培训的载体和工具，是为培训师的点评和学员的分享作铺垫的。如果一家培训机构给您很多的项目，那么这家机构不是为您着想，反而是非常不专业和不负责任的表现；

第二，培训的设计应该和团队的发展历程以及客户的培训需求紧密联系，而且应该对实际的工作有所映射，如果学员的体验和实际工作不能碰撞出任何的火花，说明此次体验并不是很成功。举例，很多企业在新人进入企业之初，都会组织军训，在军训时，无论从精神面貌，还是从执行力上看，学员表现都很优秀，但是军训完毕后，进入企业，没有两天，迅速的懒散下来，为什么？？就是因为军训的环境和实际工作的环境出入太大，体验到的东西和实际工作没有任何的关联系性导致的。所以，一次好的体验，是需要精心设计的。

　　4、培训师。培训师是培训质量的直接保障，决定着一次培训的成功与否。一家专业的培训机构，它的培训师培训一定是有自己的成套的体系的，从安全理论到安全实践，从理论培训到理论的考核，都应该有一个详细的流程和长期的时间。但是目前市场上，充斥着大量的机构，根本没有对培训师进行任何的培训和考核，甚至这些所谓的培训师根本不属于自己的机构，而是哪家给钱就去哪家，这又怎么能保证统一的培训质量呢？因此，客户可以关注培训师的水平，是否属于这个机构，是否经过培训，培训了多长时间，工作经验有多久，做培训师有多久，培训的客户有哪些，都可以作为我们选择供应商的依据。

　　5、培训机构的历史和规模，以及在客户当中的口碑。非常明显，销售人员说的不能不信，也不能全信，客户的口碑传递是最真实的，同时，一家机构的规模和历史，表明了操作此等培训的经验。

　　6、培训的后期服务。很多企业有种感觉，做完培训，还不如不做，培训做成了“赔训”，这涉及到培训效果的迁移问题，这也是目前整个培训届所共同面临的课题，如果从培训效果的延续来讲，需要客户和培训实施者双方面的努力。就培训的提供者来讲，一家机构除了为客户提供最为专业的培训外，在培训结束后，应该根据客户的需求，每位带队培训师提供一份关于本队的培训评估报告，此报告主要是参训学员在项目当中的表现以及从培训师的角度出发，需要改进和提升的地方。

　　以上内容，纯属个人体会，还请大家不吝赐教。

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