汇通创业之路
记四川汇通能源装备制造有限公司成长历程
2010年是四川汇通能源装备制造有限公司在江油市安家落户的第七个年头。七年,在历史的长河中,只是弹指一挥间,但在四川汇通的发展日志中,却是一步步用心血和汗水写就的辉煌。
七年风雨,汇通人凭借执着的信念和顽强的意志,开创了一条稳健而务实的发展之路。七年磨砺,从零起步、艰苦创业,奋勇拼搏、排除万难,实现了快速发展并逐步走上科学发展的轨道,成为全国首家专业从事电站锅炉吊挂装置的生产企业,亦是西南地区最大的电站锅炉吊挂装置生产基地;锅炉用冷拔扁钢产品在同行业中遥遥领先;物流配送业务能为锅炉制造厂家提供锅炉用圆钢的配送服务,满足客户不同规格的钢种需求。
七年耕耘 从单一到多元
2004年2月,公司正式建成投产,产品为单一的30~60万千瓦时循环硫化床电站锅炉吊挂装置,客户为东方锅炉(集团)股份有限公司及华西能源工业股份有限公司两家,产品仅供国内市场。
2005年,通过充分论证,根据地区产业优势,建成拥有较强的冷拔生产能力,年产万吨的冷拔扁钢生产线。该生产线采用国外先进的冷拔生产工艺技术结合国内先进的专业冷拔生产方式组织进行生产,产品各项综合指标完全达到或部分已超过国外同类型产品。
2005年,电站锅炉吊挂装置产品扩大到100万千瓦时及超超临界。
2005年,第一台出口炉吊挂装置—印尼2#交货,标志着公司产品生产工艺已达国际先进水平。目前,吊挂装置产品出口国家除印度尼西亚外,还包括土耳其、印度、苏丹、泰国、韩国、巴西、沙特等。
2006年,开展物流配送业务。
2007年公司通过GB/T1900-2000和ISO9001:2000质量管理体系认证。
2007年3月,65吨链式拉拔机试车,该拉拔机是西南地区最大的链式拉拔机。冷拔扁钢生产能力进一步提升。
2007年11月,与北京巴布科克·威尔科克斯有限公司建立合作关系,为其提供锅炉用吊挂装置产品。
2009年8月,参与东方电气承接的中国广东核电集团有限公司CPR1000核电项目用碳钢、合金钢以及不锈钢圆钢的核电材料生产、供货。
2009年底,成为东方电气核电材料合格供货方。
2010年公司通过GB/T1900-2008和ISO9001:2008质量管理体系认证。
2010年初,第一批核电材料加工完毕,顺利交货。
2010年7月,与阿尔斯通武汉锅炉股份有限公司、哈尔滨锅炉有限责任公司建立合作关系,为其提供锅炉用吊挂装置产品。
以人为本 重在管理
公司成立之初,员工不足百人,大多数来自原国营八五七厂、航电工业部六二四所及长钢等国营大中型企业的技术精英和优秀管理干部,大专以上学历为12人。七年时间,员工人数增加到现在的260人,大专学历35人,平均年龄36岁,专业技术人员达126人。
2004年,从建厂初期开始,公司提出“5S”管理理念,以规范化、精细化、制度化管理模式推进各项工作。
2006年10月,ERP管理系统正式运行,从采购、物流、仓储及财务核算环节实行科学、系统、流程式的管理,大大提高了工作效率。
2004年~2010年,累计录用国营企业下岗人员120人、农民工85人、城镇失业人员60人、退伍军人30人。为缓解当地就业压力、解决失业人员就业问题做出了一定贡献。在2008年汶川大地震及金融危机的双重困难下,企业面临前所未有的挑战,但却没有因此让一名员工失业,此举深得员工及当地政府的好评,也为企业赢得了良好的社会地位和口碑。
2005年~2010年,社会保险参保人数从最初的50名员工到现在的全员参保,参保率达到100%。
公司坚持“尊重人性,以人为本”的管理理念,致力于改善员工福利待遇。一是建立慰问金及礼金制度。专门设立专项经费,用于员工生日礼金、结婚礼金、生病慰问、直系供养亲属死亡慰问金等。二是设立困难职工应急基金,用于帮助家庭生活确有困难的员工。三是在当地民营企业中率先实行住房公积金缴存,在提高福利待遇的同时,切实解决员工后顾之忧。四是开展员工户外拓展活动,培养团队协作精神。
七年感恩 争做优秀企业公民
2006年1月20日,根据太平镇、德胜村提供名单,公司拔出2000余元专款,对德胜村何大坤等8名困难村民实施了慰问。
2006年4月为修建德胜村小学门口前水泥路捐赠人民币40000万元。
2008年5月为小溪坝“留守儿童之家”捐赠物资5000元,并为三名对口帮扶学生送去了学习用品和慰问金。
2009年12月为江油市枫顺乡困难户贾朝全送去过冬物资和现金1500元。
2010年1月为江油市困难群众捐款5155元。
2010年4月为青海玉树地震灾区捐款54576元。
2006年被评为绵阳市“企业技术中心”。
2007年10月被江油市委、市政府评为首届“十佳民营企业”。
2008年3月被江油市委、市政府评为市级“文明单位”。
2008年4月被评为“劳动关系和谐企业先进单位”。
2008年7月被评为江油市“抗震救灾先进单位”
2009年12月被评为“2009年四川省成长型中小企业”。
2006年~2009年度,企业党支部连续评为镇“先进党支部”。
七年奋斗 寻求新的突破
战略眼光除了是智慧灵机一动般地闪现,更多展现的却是企业领导人坚定的决心和企业上下因此而形成的强大凝聚力。企业在吴宗权董事长的带领下,正在寻求新的利润增长点。
面对电力建设发展的大好形势,公司审时度势,紧跟国家产业导向,牢牢抓住市场需求带来的重大机遇,根据企业发展规划、自身技术实力及资源优势,及时调整经营策略,把优化产业结构,推进主导产品升级换代,加大清洁能源特别是核电产品研发力度作为公司实现跨越式飞跃的契机及新的利润增长点。2010年7月,在当地政府的大力支持和帮助下,公司在江油市工业开发区(东区)新征土地170亩,用于民用核安全承压设备及电站锅炉吊挂装置的技改扩能。同年10月该项目通过备案立项,正式进入实施阶段。
项目达产后,将形成年产电站锅炉吊挂装置15000吨(其中新增7000吨),锻材15000吨(其中核电锻材3000吨),民用核承压设备1000吨的生产能力。实现年均销售收入70732万元,年均利润总额10909万元,新增税金3638万元。
风雨七载,迈向卓越!七年的建设与发展,四川汇通综合实力由弱到强,经营从粗放到集约,管理由经验迈向流程,服务水平全面提升。为促进地方经济发展和推动行业技术水平做出了积极的贡献。
砺剑七年,再铸辉煌!站在新的起点,面对经济全球化的新课题、新要求,面对新一轮战略发展提供的新机遇、新挑战,四川汇通将牢固树立和落实科学发展观,以“做一流企业,实现从优秀到卓越的新跨越”战略为指引,遵循“务实、精细、高效、卓越”的企业核心价值观,继续发扬艰苦奋斗的创业精神,奋力拼搏,加快新项目落实,实现股份制改革,切实推动企业实现平稳科学发展,实现企业新跨越。
二O一O年十二月
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